Conseil, étude, projet

Ponctuations accompagne les acteurs culturels qui s’inscrivent dans une dynamique de changement et de créativité dans :

• la formulation et la formalisation de leurs enjeux,
• la gestion de situation de crise et/ou de changement,
• la clarification et la transmission de leurs objectifs,
• l’adaptation de leurs pratiques managériales et organisationnelles.

Les entreprises artistiques et culturelles se développent dans un environnement en perpétuel mouvement : croissances, opportunités, déconvenues, risques et tensions ponctuent la vie quotidienne des dirigeants et de leurs équipes. L’écosystème dans lequel elles se déploient, subit aujourd’hui des crises conjoncturelles qui peuvent devenir structurelles qui demandent analyses et anticipations face à des inconnues de plus en plus grandes.

Dès lors, développer, gérer, animer et pérenniser ses activités peut générer des situations multiples et particulières dans lesquelles les managers peuvent parfois se sentir isolés ou manquer de distance sur les faits, tandis que les équipes attendent du sens et des objectifs concrets pour se mobiliser et se projeter.

Faire appel à Ponctuations permet de poser un regard extérieur objectif sur ses pratiques, de créer ou ranimer le trait d’union indispensable entre le projet, les ressources humaines, les ambitions culturelles et artistiques et le modèle économique.

La méthode d’appui et de conseil de Ponctuations est propice à la prise de distance pour une meilleure efficience et un enrichissement de la culture d’entreprise. Notre clairvoyance, transparence et agilité resonnent vite et bien pour vous aider à décider et porter vos responsabilités.

Nous vous proposons les services suivants :

Management des organisations

• Diagnostic et évaluation stratégique, organisationnel et/ou opérationnel (structure et territoire)
• Étude de faisabilité organisationnelle, humaine, technique, juridique, financière et de communication
• Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la conception, le montage et la production déléguée des projets
• Conduite du changement : accompagnement à l’évolution et à la transformation des entreprises et des organisations
• Évaluation et définition des besoins en ressources humaines 

Conception et développement de projets artistiques et culturels

• Formulation et formalisation de missions et/ou de stratégies
• Préconisation, étude prospective
• Qualification et quantification des propositions
• Argumentation et rédaction des contenus

Accompagnement individuel

Conseils sur mesure auprès des salariés chargés d’encadrer (dirigeant, chef de service, pilote de projet, etc.), pour questionner leurs pratiques et leurs impacts : à partir des expériences et des logiques de mise en œuvre, l’accompagnement individuel consiste à comprendre, faire évoluer et adapter son management.